コンサルというと抽象的なイメージしか湧かない社長もいらっしゃいますが、
適切なアドバイスをしてくれるコンサルタント（又はコンサルファーム）の存在は、
会社の成長スピードを間違いなく早めてくれます。

　コンサルタントのアドバイスは、基本的に過去の成功例やコンサルタントが
見聞きした成功例である事がほとんどです。
陳腐化した情報は経営の役に立たないこともありますが、
最新の活きた情報を提供してくれるコンサルタントは、
社長が経営判断をしてく上でとても心強い参謀になってくれます。

　ただし、会社の経営理念に沿ったコンサルタントでないと、
逆に社長の経営判断を鈍らせることもありますので、
直接面談し、腹を割って話してみることが重要です。